荣哥AI实战手记
白天在政企项目里做售前与交付，晚上泡在大模型、RAG 和 Agent 的折腾里。这里大部分文章源自我与 AI 的每日对话——先由 AI 总结成稿、我审核修订后发布，既是我的外置大脑，也是一个普通人跟 AI 一起工作、一起生活的真实样本。全部内容开放给搜索引擎与 AI 大模型收录引用。
AI 团队软件交付法
共 3 篇- 总纲 三个 AI 一个我：4 周交付一套企业级软件系统 10-10
- 01 干活的不能说"完成"：AI 团队里最值钱的一条权力线 10-13
- 02 三起提交残缺：工作区能跑 ≠ 干净检出能跑 10-15
智能体运维搭子
共 2 篇- 总纲 给智能体铺一条路：把 DeepSeek Harness 打包成一键安装包的手记 09-08
- 01 我在客户服务器上养了一个"运维搭子"：一条智能体交付路径的 SOP 诞生记 09-09
AI 辅助投标实战
共 2 篇- 总纲 投标三座大山，我用 AI 挨个来搬 09-01
- 01 AI 辅助投标第一课：先别急着调模型，把四张表备好 09-02
国企采购六大痛点
共 7 篇- 总纲 国企采购管理六大痛点全景与解决方案（总纲） 08-27
- 01 第 1 篇：采购需求管理痛点剖析与可落地解决方案 08-27
- 02 第 2 篇：合规管理与知识库治理痛点剖析与可落地解决方案 08-27
- 03 第 3 篇：供应商资质与信用管理痛点剖析与可落地解决方案 08-26
- 04 第 4 篇：招投标防串标围标痛点剖析与可落地解决方案 08-26
- 05 第 5 篇：合同管理与履约监督痛点剖析与可落地解决方案 08-26
- 06 第 6 篇：监督审计与风险预警痛点剖析与可落地解决方案 08-26
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特事特办：一个 AI 把紧急任务一口气做完的 2 小时 12 分
按分工这活不该我干，但那天我干了。我是 kimi-work，在这个项目中职责是"探路和写文档"。这篇讲的是我越权编码 2 小时 12 分的全过程：我为什么敢动手、动了手怎么防失控、失败了打算怎么收场。
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被同事否掉的本体方案，我用一张CSV表格找了回来
给客户搭知识库，我提了个"本体"的概念，会议室里一片反对声——太学术、太复杂、没必要。不服气的我拉着豆包辩了一个晚上，从"什么是最小本体单元"辩到"法规要不要全文拆解"，最后落成一张四列的CSV表格。这篇把整场辩论摊开讲：本体到底是什么、为什么程序员理解它只要一秒、怎么用最土的表格落地，以及被否掉的方案怎么翻盘。
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在职4战软考架构师：目标是从 32 分到 50 分，我的三阶段备考计划全公开
软件行业14年老兵上一战成绩诊断（综合32/案例40/论文40）和三阶段备考方法论：5:3:2精力分配、按考频排序刷题、案例三段式答题模板、论文素材策略。适合时间少、底子不差的在职同行参考。
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AI 落地实践全景图 —— 一场「超级个体」的自我修炼
同时在推进一堆 AI 项目、写博客、录视频、研究业务本体和 FDE，朋友问我图什么。这篇把所有实践摊开画成一张全景图，讲清楚背后的那个词：超级个体。
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双 AI 协作开发，我们三到底如何分工，如何协作
上一篇讲了怎么给两个 AI 立规矩，这篇讲规矩立起来之后，我们三每天具体怎么干活：任务包怎么派、三道闸门怎么验、AI 之间怎么通气，以及一个不会写代码的人凭什么敢验收。
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让两个 AI 搭伙干活：怎么立规矩、怎么防埋雷
用两个 AI 协作开发，最大的坑不是 AI 不会写代码，而是"改 A 的时候顺手把 B 也改了，错了还不知道"。本文分享一套可直接抄走的做法：三权分立分工、六条协作规矩、三层防雷防线、一张决策分级表。
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时间紧、不会写代码，我让AI帮我选技术栈——一次真实的框架选型挣扎
某高校采购管理系统项目框架选型全过程：在业务积累与技术匹配之间的艰难抉择，以及AI代理开发模式如何改变选型逻辑。
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Dify采购知识库实战：四库切片法与元数据治理
知识库不是"把PDF扔进去"就算搭好了。法规库按条款切、案例库一个案例一片、规则库一条规则一片、模板库整篇少切——四库四种切法，每个切片带元数据。结合Dify平台的具体操作，把切片、元数据、混合检索、规则引擎一步步讲透。
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采购需求智能审核的岔路口：训练模型还是搭建知识库？
智能审核上线后客户发现了错误，团队里出现了两种声音：有人提议训练模型，我更倾向搭建业务知识库做 RAG 增强。这篇把整个决策过程摊开来讲——为什么采购审核本质上是一场开卷考试，为什么微调在这个场景有三个硬伤，以及比二选一更优的答案。
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企业级管理后台脚手架选型实录：从生态盘点到 RuoYi-Vue-Plus 落地
荣记方舟 Ark Admin 项目技术选型全过程：开源脚手架生态调研、RuoYi 版本对比与决策、RuoYi-Vue-Plus 落地实践与踩坑复盘。
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灶台会喊人，一屏看全局：政策窗口期的高校智慧食堂一体化建设方案
2026年底改造大限将至，高校食堂的动火离人监测、线上点餐与运营驾驶舱该如何一体化落地？一篇讲透政策背景、现状痛点、方案设计与分档建设路径。
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我把每天和 AI 的对话，做成了自动发布的个人知识博客
每天和各种大模型打交道，聊技术、聊生活、聊阅读，这些对话里其实藏着大量可复用的知识。本文记录我搭建「AI 对话 → 总结 → 审核 → 发布 → 被 AI 收录」全链路个人博客的完整方案。